作為制作檔案密集柜的廠家對“平臺”二字不會陌生，整合上下游檔案密集柜鏈的資源，各種平臺應運而生。既有省市區(qū)鎮(zhèn)的各級辦公家具協(xié)會，又有**各地的檔案管理協(xié)會，以及各種各樣的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”。這些同業(yè)合作的“團體”，一起參加國內(nèi)國外展會、論壇、產(chǎn)業(yè)園，以一種抱團作戰(zhàn)的姿態(tài)贏取更多談判籌碼。
目前不少板材等廠商也在謀求向成品、設備的轉(zhuǎn)型。在檔案密集柜廠家方面，則不斷和院校、協(xié)會、第三方公共服務平臺合作，將產(chǎn)學研的成果轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品投入市場。檔案密集柜廠家與經(jīng)銷商、賣場則通過一起做活動(爆破、團購、砍價會等)尋求共贏。
值得注意的是，檔案密集柜制造業(yè)的“跨界”延伸還有很多可以完善的；跨界合作的雙方信任度需要再提高，跳出只看到“短期利益”而“**合作、明天散伙，有利可圖時迅速結盟、無利可圖時各自營生”的怪圈。所謂跨界這個概念，它更應該是一種發(fā)現(xiàn)新交叉點、一種新的**定位點、一種在紅海中發(fā)現(xiàn)藍海的精神，而不僅僅是發(fā)布一兩種新產(chǎn)品所能說明的問題，從這個行業(yè)跨界到另一行業(yè)需要對整個市場運作和是營銷模式做出改變才是硬道理。檔案密集柜企業(yè)也應感受到“跨界”帶來的共生共贏的巨大商機，以及時時被外行打劫的“危機”。有了這樣的危機意識，敢為天下先的檔案密集柜企業(yè)，定能率先奏出渾厚有力的跨界進行曲。