作為制作檔案密集柜的廠家對(duì)“平臺(tái)”二字不會(huì)陌生，整合上下游檔案密集柜鏈的資源，各種平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。既有省市區(qū)鎮(zhèn)的各級(jí)辦公家具協(xié)會(huì)，又有**各地的檔案管理協(xié)會(huì)，以及各種各樣的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”。這些同業(yè)合作的“團(tuán)體”，一起參加國(guó)內(nèi)國(guó)外展會(huì)、論壇、產(chǎn)業(yè)園，以一種抱團(tuán)作戰(zhàn)的姿態(tài)贏取更多談判籌碼。
目前不少板材等廠商也在謀求向成品、設(shè)備的轉(zhuǎn)型。在檔案密集柜廠家方面，則不斷和院校、協(xié)會(huì)、第三方公共服務(wù)平臺(tái)合作，將產(chǎn)學(xué)研的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品投入市場(chǎng)。檔案密集柜廠家與經(jīng)銷商、賣場(chǎng)則通過一起做活動(dòng)(爆破、團(tuán)購(gòu)、砍價(jià)會(huì)等)尋求共贏。
值得注意的是，檔案密集柜制造業(yè)的“跨界”延伸還有很多可以完善的；跨界合作的雙方信任度需要再提高，跳出只看到“短期利益”而“**合作、明天散伙，有利可圖時(shí)迅速結(jié)盟、無利可圖時(shí)各自營(yíng)生”的怪圈。所謂跨界這個(gè)概念，它更應(yīng)該是一種發(fā)現(xiàn)新交叉點(diǎn)、一種新的**定位點(diǎn)、一種在紅海中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海的精神，而不僅僅是發(fā)布一兩種新產(chǎn)品所能說明的問題，從這個(gè)行業(yè)跨界到另一行業(yè)需要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作和是營(yíng)銷模式做出改變才是硬道理。檔案密集柜企業(yè)也應(yīng)感受到“跨界”帶來的共生共贏的巨大商機(jī)，以及時(shí)時(shí)被外行打劫的“危機(jī)”。有了這樣的危機(jī)意識(shí)，敢為天下先的檔案密集柜企業(yè)，定能率先奏出渾厚有力的跨界進(jìn)行曲。